Twoi pracownicy potrzebują szkoleń – to nie ulega żadnej wątpliwości. Są potrzebne zarówno na początku, kiedy wdrażają się w specyfikę działania firmy, jak i później – aby wzmacniali swoje kompetencje i zyskiwali motywację do działania. Do tej pory korzystałeś jedynie ze szkoleń stacjonarnych? Teraz bardziej niż kiedykolwiek jest dobry moment na wdrożenie e-learningu. To znacznie ekonomiczniejsze, a przede wszystkim efektywniejsze rozwiązanie, zwłaszcza w dobie pandemii. Zobacz, jak to zrobić krok po kroku.

Chcesz skutecznie wdrożyć do pracy nowego członka zespołu? Zależy Ci na tym, aby efektywnie przeszkolić pracowników z zakresu nowych produktów w ofercie? A może chcesz się podzielić wiedzą branżową ze swoimi klientami? Wszystkie te zadania (i znacznie więcej) możesz zrealizować przy pomocy platformy e-learningowej dopasowanej do Twoich potrzeb. Dlaczego warto i jak w pełni wykorzystać potencjał e-learningu? Zobacz.

Tworzenie szkoleń e-learningowych ma dwie strony. Jedną jest strona techniczna – związana m.in. ze standardem, w jakim będzie działała platforma. Ale przecież e-kursy to znacznie więcej niż technologia. Program szkoleniowy musi być stworzony tak, aby pomógł zrealizować cele zarówno przyświecające inwestującym w system nauki, jak i (przede wszystkim) użytkownikom. I na tym polu kluczową rolę odgrywa instructional design.

Zdarzyło Ci się w szkole wagarować? Zasypiałeś na lekcjach? A jak podchodzisz do nauki w dorosłym życiu, gdy musisz przyswoić informacje potrzebne Ci w pracy? Niby wiesz, że będą Ci potrzebne w wykonywaniu codziennych obowiązków. Ale nadal często zdarza się, że na myśl o tym, iż „trzeba przerobić” szkolenie e-learningowe, wiele osób załamuje ręce. Dlaczego tak się dzieje i jak to zmienić?

E-learning czy tradycyjne szkolenia – też stoisz przed taką alternatywą. A kto powiedział, że nie możesz ich połączyć w ramach jednej strategii edukacyjnej? To właśnie idea, która przyświeca tzw. blended learning. Zobacz, na czym polega ta metoda uczenia (się) i jakie są korzyści z jej stosowania.

Jakie czynniki bierzesz pod uwagę, planując szkolenia dla pracowników? Cele strategiczne firmy? Specyfikę poszczególnych ścieżek kariery rozwoju zawodowego? Ekonomię? To wszystko jest ważne. Aby jednak wdrożenie programu szkoleniowego zakończyło się sukcesem, e-szkolenia muszą być przede wszystkim dopasowane do potrzeb kursantów. Istotna jest zarówno metodyka, jak i aspekt techniczny. Zobacz, na co zwrócić uwagę, aby szkolenia stały się przyjazne kursantom.

W jaki sposób organizujesz szkolenia dla pracowników? Stawiasz na okazjonalne warsztaty z trenerem, nakierowane na rozwój konkretnych umiejętności? A może działasz w ramach rozbudowanej strategii edukacyjnej, krok po kroku budując dla członków zespołu ścieżkę rozwoju zawodowego? W długofalowej perspektywie ta druga opcja jest korzystniejsza dla Twojego biznesu. Aby jednak osiągnąć mierzalne efekty, potrzebujesz wsparcia w zarządzaniu szkoleniami. Najlepsze to platforma LMS. Zobacz, czym jest i jak możesz ją wykorzystać w swojej firmie. 

E-learning zyskał w ostatnich latach na popularności. Po tę nowoczesną metodę sięga coraz więcej firm – w trosce o oszczędność czasu, budżetu, a przede wszystkim wyższą efektywność przeprowadzonych szkoleń. Pytanie jednak, czy dziś edukacja online to właśnie e-learning? A może wkroczyliśmy już w erę mobile learning? Dowiedz się, czym różnią się one od siebie, oraz co wybrać (i czy w ogóle trzeba wybierać).